Non far nulla senza riflessione, | alla fine dell’azione non te ne pentirai. (Siracide)
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Il mondo del business e l’idea di diventare uno di quei grandi imprenditori che fanno la differenza negli affari è affascinante, tuttavia esserlo non è semplice.
Molte possono essere le ragioni per metter in piedi un’attività in proprio tanto quante le insidie che si nascondono dietro la grande “speranza”, che da un lato, alimenta e da la forza per fare il grande passo ma dall’altro, annebbia la realtà, inducendo a non esser obiettivi.
Grande o piccola che sia l’idea di business è importante che chi intraprenda la scelta di avviare un’impresa abbia ben chiaro quali possano essere gli errori in cui è possibile inciampare.
In passato ho lavorato presso alcuni studi commerciali e i “fallimenti” o gli insuccessi, anche allo stato embrionale delle attività, erano tanti e derivavano principalmente dal sottovalutare alcuni fattori considerati poco importanti o a cui non si dava molto peso.
Con questo mio contributo non voglio scoraggiare chi ha intenzione di compiere questo grande e importante passo (che se procede nel migliore dei modi offre grandi soddisfazioni e fa ottenere grandi risultati) ma voglio concorrere ad evitare spiacevoli insuccessi che ci si può risparmiare.
1 – La bellezza di un’idea
Ferma la nave, ascolta la nostra voce. Nessuno è mai passato di qui con la sua nave senza ascoltare il nostro canto dolcissimo: ed è poi ritornato più lieto e più saggio.
Le sirene ad Ulisse – Odissea
Cosa succede quando si è accecati dalla bellezza o ci si innamora di un’intuizione, un’idea, senza una reale percezione?
Spesso il primo errore risiede nell’idea e non perché non è buona o interessante ma perché si è così ammaliati e infatuati dalla bontà o “genialità” di quest’ultima da diventarne ossessionati sino al punto di non poterla spiegare a nessuno per timore che qualcuno la rubi.
Verificate sempre la vostra idea, non nascondetela, confrontatevi, discutetene con il maggior numero di persone per verificarne la bontà e capire come reagisce l’interlocutore difronte alla sua esposizione.
Dell’idea occorre curarne sempre:
- La Forma ossia la capacità di valorizzarla sul mercato mettendosi dalla parte del cliente.
- Il Modello che la rende sostenibile e quindi la combinazione dell’idea con gli elementi concreti che definiscono l’attività.
Non bisogna mai riporre tutte le attese nell’idea perché importante non è quest’ultima ma la progettazione di come prenderà forma e di come sarà modellata.
Sei davvero disposto a correre il rischio?
QUELLO CHE LE PERSONE NON VEDONO 