impresa – QUELLO CHE LE PERSONE NON VEDONO

Modelli di business

Modello di business. Modello con il quale un’organizzazione descrive in maniera significativa le linee guida con cui crea valore.

Coraggio, virtù che genera nuove prospettive, utile a realizzare la propria essenza.

Customer retention. Abilità di fidelizzare e costruire relazioni di qualità con i clienti già acquisiti.

Fiducia, capitale intangibile e condizione indispensabile per il consumatore che, negli anni, ha acquisito notevole importanza.

Perché “alimentare” i rapporti con le persone attraverso la comunicazione.

Co-creazione, un modo attraverso il quale imprese e consumatori lavorano congiuntamente in un processo di scoperta ed esplorazione del nuovo.

Quale convinzione è necessaria per ottenere un vantaggio? essere i primi o i migliori?

Quinto fattore possibile causa di fallimento nella realizzazione di un’attività in proprio.

Quarto fattore causa di fallimento nella realizzazione di un’attività in proprio.

Terzo fattore causa di fallimento nella realizzazione di un’attività in proprio.